アイティメディアが開催している「ITmediaエグゼクティブ勉強会」にマーケティングやビジネスモデルのイノベーションを支援する株式会社インサイトリンクの代表取締役社長であり、ビジネスコーチ株式会社でパートナーコーチも務める河野龍太氏が登場。

ビジネスモデルキャンバスは、新規事業の立ち上げや事業を再編する際に用いられるフレームワークです。イノベーション支援企業「Strategyzer(ストラテジャイザー)」の創設者アレックス・オスターワルダー氏と、ローザンヌ大学教授イヴ・ピニュール氏に ...

・ビジネスモデル・キャンバスは広く知られているが、実際の活用では「項目埋め」に終始し、質の高い事業構築に至らないケースが多発しています。 ・本記事では、現在のミドルマネージャーには外部リソース活用やM&A提案レベルの高度なスキルが求め ...

日本企業におけるイノベーションを加速支援する一般社団法人Japan Innovation Networkは、ビジネスモデルを設計・ビジュアライズ、そして評価・変革するための世界共通言語「ビジネスモデルキャンバス」の生みの親である、アレックス・オスターワルダー氏と ...

このビジネスモデル・キャンバスに、ネスプレッソのビジネスモデルを当てはめてみると、まず顧客セグメントは「家庭用」であり、価値提案は「高品質のエスプレッソの提供」となる。また、チャネルは「小売店」を通じて販売されるものと ...

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小山龍介氏（以下、小山）：まず1つは、今日お話ししたいなと思っているのが、この要素の粒度。この粒度の質問がよく出るんですが、「どのぐらいで書けばいいんですか」みたいな。一見、本当にテクニカルな話に聞こえるんですけれども、実はかなり ...

岩泉：もう1問、（質問を）いただいています。「ビジネスモデルはビジネスの要件の根本に過ぎないということで、いろいろビジネスを分析した結果、キャンバスに書いていくのが本筋だと考えます。先にキャンバスを埋めるのであれば、キャンバスの各 ...