「部下への指導でどこまで踏み込んでいいかわからない」「評価制度に納得してもらえない」──現代の管理職が直面するこれらの課題は、多くの企業で共通の悩みとなっています。先週の人気記事ランキングでは、こうした組織運営の根幹に関わる重要なテーマが上 ...

【3行要約】・指示待ち部下への対応は多くの管理職の悩みですが、従来の「アメとムチ」による外発的動機づけには限界があります。・銀座コーチングスクール代表の林英利氏は、ダニエル・ピンクの「モチベーション3.0」を引用し、内発的動機づけの重要性を ...

【3行要約】・休みづらさの背景には、「休まずにがんばること」を良しとしてきた日本の慣習があり、無意識の前提となって職場の空気をつくっています。・会社の指示で職務が変わるメンバーシップ型雇用のもとでは職務が曖昧になりやすく、休まずがんばる慣習 ...

【3行要約】・上司や同僚とのコミュニケーションに課題を感じるビジネスパーソンが増加しています。・たくま氏は、人を動かすには「重力(ルール)」「大気(環境)」「通貨(報酬)」の3点観察が重要だと指摘。・相手が何を大事にし、何に苦しみ、何で喜ぶ ...

【3行要約】 ・「ログミーBusiness」は2026年2月、ブランドアンバサダーとして、新たにJobTales株式会社代表取締役 稲荷田和也氏が就任いたしました。・今回は、稲荷田氏からのアンバサダー就任記念のメッセージをお届けします。

【3行要約】・TOEICで高得点を取っても英会話ができない――多くのビジネスパーソンが抱える「努力と成果のギャップ」に悩んでいます。・英語講師のTaka先生は、TOEICは「理解する力」、英会話は「使う力」という根本的な違いがあり、必要なト ...

【3行要約】・職場で「なぜ話が通じないのか」と感じるコミュニケーションの悩みは、多くのビジネスパーソンが抱える共通の課題です。・『超速で伝わる言語化デザイン』の筆者であるたくま氏は、日本人同士でも「みんな宇宙人だと思った方がコミュニケーショ ...

【3行要約】・現代のビジネス環境では部下への適切な注意が難しく、パワハラへの懸念から必要な指導をためらう上司が増加しています。・効果的な注意には「行動に焦点を当てる」「客観的事実を示す」「相手の感情に配慮する」といった技術が不可欠です。・上 ...

・野党の批判が「悪口」と呼ばれる風潮が広がり、職場でも正当な指摘が封じられつつあります。 ・ 組織開発の勅使川原真衣氏は、「態度主義」が蔓延する現在、批判を悪口とラベリングする動きが権力側の秩序を守る論破術になっていると指摘します。 ・ ...

・リーダーシップ本が溢れる中、「正解がわからない」と悩むマネジャーが急増しています。 ・株式会社O:（オー）の三島氏は米国最新の組織開発から生まれた「オルフェウス・プロセス」を紹介します。

【3行要約】・商社は新卒・キャリア採用ランキングで常に上位の人気業界ですが、求められる人材像が大きく変化しています。・伊藤忠商事で22年間人事を担当した佐野智弘氏は「トレーディングから事業投資へのシフトで多様性が重要になった」と指摘。・就活 ...

【3行要約】・部下の成長を促したいと思いながらも、つい先回りして指示を出してしまう上司の悩みが増えています。・戸田久実氏は「なんでも先回りする上司のもとでは、部下はただの作業者になる」と警鐘を鳴らします。・上司は「答えを与える人」から「伴走 ...